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倡導綠色文明，堅持可持續發展，將企業發展與生產、生活、生態發展和諧統一。
為落實我們的企業願景，營造可持續發展環境，並提升持份者的福祉，我們的可持續發展戰略專注於五大關鍵支柱，而針對每個支柱識別出不同的重點關注範疇，以支持相關的聯合國可持續發展目標(UNSDGs)。
本政策由中國建築興業集團有限公司（「本公司」）董事局（「董事局」）制定。董事局監督整體可持續發展趨勢，並負責本集團的可持續發展策略及報告。董事局由可持續發展委員會（「委員會」）協助，進行識別、評估及管理本集團的可持續發展重要事項，委員會定期向董事局匯報進度及管理情況，以確保本政策能有效地落實。
本集團一直以創新思維及持續發展理念建設更美好社會。我們致力將創新和可持續發展融入我們的業務中，倡導綠色運營文化，履行企業應有的環境與社會責任。為股東創造長遠價值的同時，企業發展與生態發展可以和諧統一。
我們致力：
將業務運作中的「碳排放」減至最低，及早識別業務運作對環境造成的所有重大影響，並確保所有影響得到適當控制；
遵守所有法律要求，並盡可能將行業在氣候減緩、氣候變化適應力、氣候韌性的最佳實踐納入我們的營運和服務中；
支持創新和科技，持續提高產品和服務質素；
向供應商、承建商及業務夥伴傳遞本集團的可持續發展政策，實踐可持續採購，優先考慮對環境和社會負責任的供應商；
為員工提供一個安全及關愛的工作環境，加強人才培養力度，為員工的發展提供充足支援；
透過對員工的教育及培訓改善環境保護的表現；
確保工作間内的活動乃遵從合理的的環境保護守則；
關顧並支持營運所在地的社區，藉此締造可持續發展的社區，並透過義工服務和各類社區活動，向員工和客戶宣揚良好公民責任，鼓勵大家回饋社會。
詳細的可持續發展及其他相關政策，可下載政策參考
董事局是本集團可持續發展事宜之最高決策層及最高監督機構，就重要可持續發展事宜的管理提供策略方向，制定和審查相關戰略及目標。同時，董事局亦負責監督本集團可持續發展事宜，就可持續發展相關風險進行評估、優次排序及管理，確保實施和完善適當有效的可持續發展風險管理和內部控制制度。
本集團的可持續發展委員會為一個董事委員會，由執行董事兼首席財務總監擔任主席，以及董事局副主席、執行董事兼行政總裁和三名獨立非執行董事組成。可持續發展委員會由董事局授權協助董事局監督、管理可持續發展事宜及本集團對經濟、環境和人民的影響，包括負責進行識別、評估及管理本集團的可持續發展重要事項，並定期向董事局匯報進度及管理情况。委員會亦負責協助董事局監督本集團整體及各部門可持續發展表現及可持續發展相關報告審批。有關董事局及可持續發展委員會成員的詳情，請參閱本集團的《年報》。
可持續發展委員會下設立了可持續發展領導小組及可持續發展工作小組，以協助統籌及實踐可持續發展相關事宜。可持續發展領導小組由各部門及附屬公司的高級管理人員出任，擔任統籌及監督的角色，負責組織訂立可持續發展政策及發展方向，並監督及定期向委員會匯報可持續發展相關工作的執行情况。可持續發展工作小組負責協調各業務部門，促進本集團執行與落實各項可持續發展工作，並及時向可持續發展領導小組匯報執行情况。
了解、審視及分析重要性評估、風險分析報告及大趨勢分析報告，形成潛在風險清單
根據業務情況、營運、財務表現等因素定義可持續發展風險的潛在關聯性和影響
邀請部門主管和高級管理層評估每項永續發展風險的可能性和嚴重性，並確定優先順序
審查及監察已識別的高風險事項，以制定或加強風險管理計劃
本集團深信持份者的反饋及意見對協助本集團實現可持續發展未來不可或缺。因此董事局不僅進行年度審查亦積極與各持份者保持良好溝通，來識別和管理組織對經濟、環境和人的影響的過程和結果。請參閱下表，以了解相應持份者組別的關注重點以及我們與相應持份者的溝通方式或渠道。
| 持份者組別 | 持份者關注重點 | 溝通方式或渠道 | |
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| 董事局及管理層 |
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| 員工 |
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| 客戶與業主 |
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| 供應商與承包商 |
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| 股東及投資者 |
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| 同業及合作夥伴 |
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| 媒體 |
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| 政府機構 |
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| 社區與公眾 |
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每年﹐本集團透過網上問卷與內部及外部的持份者溝通，以收集其意見，作為重要性評估的基礎。 2023年，本集團繼續完善評估重大可持續發展議題的方法。根據 ESG 報告指引、同業基準及國際框架 (如GRI 及 SASB 標準)，確定了 34 個可持續發展議題。
重要性評估流程如下：
